SaaSのROIを提示する方法とは?
SaaSのROIは導入前後の業務時間や売上などを数値化し、利用料だけでなく導入や運用費も含めて計算することで、効果の根拠や投資回収の見通しを具体的に示せます
SaaSのROIは導入前後の業務時間や売上などを数値化し、利用料だけでなく導入や運用費も含めて計算することで、効果の根拠や投資回収の見通しを具体的に示せます
SaaSの導入効果は、利用状況、業務効率、コスト、業務成果、定着度の5指標で整理し、導入前後の作業時間や処理件数、費用、売上、継続利用率を比較すると、改善度と費用対効果を把握できます。
SaaSの利用率が低い顧客には、利用ログとヒアリングで原因を切り分け、初期設定支援や手順の簡略化、社内展開支援などを顧客ごとに行い、ログイン率だけでなく継続利用と業務成果まで確認する方法を解説します。